Навчання і розвиток працівників

Розвиток персоналу як стратегічний пріоритет

Укргідроенерго розглядає розвиток людського капіталу як одну з ключових складових сталого розвитку компанії, підвищення операційної ефективності та забезпечення безперервності виробничих процесів.

Система безперервного професійного розвитку та навчання спрямована на формування професійних, управлінських і цифрових компетенцій працівників, підтримку кадрового потенціалу та підготовку майбутніх керівників. Компанія створює умови для безперервного навчання, професійного зростання та реалізації кар’єрних можливостей на всіх рівнях управління.

Розвиток працівників здійснюється відповідно до стратегічних цілей Товариства та охоплює професійну підготовку, розвиток лідерства, управління талантами, підготовку кадрового резерву, впровадження сучасних технологій та формування культури безперервного навчання.

Система корпоративного навчання

В Укргідроенерго діє комплексна система безперервного професійного розвитку та навчання персоналу, яка поєднує внутрішні та зовнішні освітні програми, професійну підготовку, розвиток управлінських компетенцій, самостійне навчання та практичний розвиток на робочому місці.

Основними напрямами розвитку є:

• технічне навчання та розвиток професійної експертизи;
• професійна підготовка та підвищення кваліфікації;
• розвиток управлінських компетенцій та лідерства;
• цифрові навички та сучасні технології;
• розвиток soft skills;
• мовна підготовка;
• підготовка кадрового резерву та управління талантами;
• внутрішні бізнес-процеси, корпоративне управління, система внутрішнього контролю та цифрова трансформація.

Професійна підготовка та підвищення кваліфікації

Укргідроенерго забезпечує проходження обов’язкового навчання відповідно до вимог законодавства та галузевих нормативних документів, а також системно організовує професійну підготовку і підвищення кваліфікації працівників.

Для розвитку технічних, інженерних, управлінських та спеціалізованих компетенцій компанія співпрацює з провідними закладами вищої освіти, навчальними центрами та професійними організаціями України.

Навчання здійснюється у різних форматах — очному, дистанційному та змішаному, що дозволяє забезпечувати доступність освітніх можливостей для працівників усіх філій Товариства.

Технічне навчання

Технічне навчання є одним із ключових напрямів розвитку персоналу Укргідроенерго та спрямоване на формування професійних знань і практичних навичок, необхідних для безпечної та ефективної експлуатації, обслуговування і модернізації виробничих об’єктів компанії.

Навчання охоплює питання експлуатації та ремонту обладнання, впровадження нових технологій, цифрових рішень, сучасних підходів до роботи енергосистем і об’єктів гідроенергетики, а також вивчення передового українського та міжнародного досвіду.

Програми реалізуються у різних форматах — від дистанційних курсів і вебінарів до практичних тренінгів, навчання на виробничих майданчиках, внутрішніх технічних шкіл та галузевих професійних заходів.

Для розвитку технічних компетенцій Укргідроенерго співпрацює з виробниками обладнання, профільними закладами освіти, науковими установами та галузевими організаціями, забезпечуючи працівникам доступ до сучасних знань і технологій.

Внутрішнє корпоративне навчання

Компанія реалізує програми внутрішнього навчання для працівників апарату управління та філій, забезпечуючи можливості для постійного професійного та особистісного розвитку.

Навчальні програми охоплюють розвиток цифрових навичок, мовну підготовку, soft skills (комунікаційні компетенції, емоційний інтелект, командна взаємодія, конфліктологія, тощо), управління змінами та особисту ефективність.

Важливою особливістю програм є об’єднання в навчальних групах працівників різних функціональних напрямів, що сприяє обміну досвідом, розвитку міжфункціональної взаємодії та поширенню кращих практик усередині компанії.

Корпоративні програми розвитку

Укргідроенерго реалізує комплекс корпоративних програм розвитку, спрямованих на формування кадрового потенціалу, розвиток управлінських компетенцій та підтримку стратегічних трансформацій компанії.

Для реалізації цих програм компанія співпрацює з провідними бізнес-школами, професійними експертними спільнотами та закладами освіти, забезпечуючи працівникам доступ до сучасних знань, практичних інструментів управління та кращих міжнародних практик розвитку лідерства й організаційної ефективності.

Програма розвитку кадрового резерву

У компанії функціонує система кадрового резерву, яка забезпечує підготовку працівників до виконання більш складних професійних та управлінських завдань.

Учасники програм кадрового резерву проходять комплексне навчання, розвивають лідерські, управлінські та комунікаційні компетенції, беруть участь у проєктній діяльності та отримують додаткові можливості для професійного і кар’єрного розвитку.

Програма спрямована на забезпечення наступності управління, збереження критично важливих компетенцій та формування внутрішнього кадрового потенціалу компанії. Учасники кадрового резерву включаються до програм оцінки, розвитку та підготовки до можливого кар’єрного просування відповідно до потреб Товариства.

Програми розвитку керівників

Для керівників усіх рівнів реалізуються програми розвитку управлінських компетенцій, спрямовані на підвищення ефективності управління командами, розвиток лідерства, управління змінами та прийняття управлінських рішень.

Навчання поєднує сучасні управлінські практики, роботу з реальними бізнес-кейсами та обмін досвідом між керівниками різних напрямів діяльності компанії.

Цифрові інструменти та самостійний розвиток

Працівники компанії мають доступ до внутрішнього Корпоративного порталу, який містить навчальні матеріали, методичні рекомендації, відеокурси та практичні інструменти для самостійного розвитку.

На порталі розміщуються матеріали з розвитку професійних та управлінських компетенцій, комунікаційних навичок, психологічної стійкості, управління стресом та особистої ефективності.

Окрему увагу приділено сучасним цифровим технологіям, зокрема використанню інструментів штучного інтелекту, цифрових платформ для співпраці, аналітики даних та інших рішень, що сприяють підвищенню ефективності роботи, підтримці процесів прийняття рішень та автоматизації окремих процесів.

Розвиток системи внутрішнього контролю

З метою підвищення ефективності корпоративного управління та управління ризиками в компанії реалізуються спеціалізовані програми розвитку компетенцій у сфері внутрішнього контролю.

Навчання спрямоване на формування єдиного розуміння принципів внутрішнього контролю, ролей і відповідальності учасників процесів, а також впровадження сучасних підходів до управління ризиками та контролями.

Сталий розвиток та відповідальне управління

У межах програм розвитку персоналу компанія приділяє увагу питанням сталого розвитку, корпоративної відповідальності, ділової етики та сучасним підходам до управління екологічними, соціальними та управлінськими аспектами діяльності.

Індивідуальний розвиток працівників

Компанія використовує індивідуальний підхід до розвитку персоналу через формування індивідуальних програм розвитку.

Такі програми можуть включати:

• участь у проєктній діяльності;
• виконання завдань підвищеної складності;
• наставництво;
• розширення зон відповідальності;
• ротацію та стажування;
• цільове професійне навчання.

Такий підхід дозволяє поєднати розвиток компетенцій працівника з потребами бізнесу та стратегічними цілями компанії.

Співпраця із закладами вищої освіти та розвиток молодих фахівців

Укргідроенерго активно співпрацює із закладами вищої освіти та розвиває практики дуальної освіти, сприяючи підготовці майбутніх фахівців для енергетичної галузі.

Студенти мають можливість проходити виробничу практику на об’єктах компанії, отримувати практичний досвід та знайомитися з сучасними технологіями гідроенергетики.

Робота з молодими фахівцями спрямована на формування майбутнього кадрового потенціалу компанії та забезпечення сталого розвитку галузі.

Корпоративна культура та рівні можливості

Важливою складовою розвитку людського капіталу є формування безпечного, інклюзивного та професійного робочого середовища.

У межах програм навчання та розвитку реалізуються заходи з питань корпоративної етики, запобігання мобінгу, забезпечення рівних можливостей, недискримінації та розвитку культури взаємоповаги.

Компанія підтримує принципи відповідального роботодавця та створює умови, у яких кожен працівник має можливість реалізовувати свій потенціал, професійно розвиватися та робити внесок у досягнення стратегічних цілей Укргідроенерго.

Укргідроенерго послідовно інвестує в розвиток людського капіталу, створюючи умови для професійного зростання працівників, підготовки майбутніх керівників та формування кадрового потенціалу, необхідного для забезпечення надійної роботи об'єктів гідроенергетики та сталого розвитку компанії.