Ризик-менеджмент підприємства: Топ-менеджери Укргідроенерго переймають кращі світові практики

Укргідроенерго вибудовує свою роботу на основі високих стандартів ведення бізнесу, вимог законодавства та кращих міжнародних практик корпоративного управління. Співробітники компанії постійно працюють над удосконаленням своїх професійних навичок у межах реалізації програми «Навчання і розвиток працівників ПрАТ «Укргідроенерго» з метою забезпечення Товариства висококваліфікованими кадрами, які відповідають не лише вимогам сьогодення, а і викликам завтрашнього дня.

Тож, підтримуючи найкращі світові практики управління компаніями, в Укргідроенерго розпочався семінар на тему «Основи ризик-менеджменту», участь у якому бере керівництво Укргідроенерго разом з генеральним директором Ігорем Сиротою

У рамках семінару учасники розглядатимуть питання антикризового менеджменту, еволюції, циклів і кризи економічних систем, життєвого циклу організації, результатів проявів кризи, критеріїв її раннього виявлення та діагностування. Окрему увагу буде приділено питанням створення антикризової програми підприємства, а також сталого розвитку компанії.

На думку учасників перший день навчань пройшов успішно. Лектор Юрій Наврузов створив невимушену атмосферу спілкування із слухачами.

«Перший день  навчання показав, що ми - команда однодумців, - розповідає заступниця генерального директора з економіки та фінансів Світлана Храпова і ділиться своїми баченням важливості ризик-менеджменту в Товаристві. - Сучасний бізнес не може існувати без виявлення, ідентифікації, розрахунку, контролю і оптимізації ризиків. Укргідроенерго - успішна компанія, яка постійно розвивається і для підтримки високої планки, якої ми досягли, потрібно постійно працювати у напрямку розвитку, впровадження інноваційних методів управління. На мою думку, навчання керівного складу дозволить створити основу для неформального впровадження нових ефективних методів управління».

«У компанії вже давно відпрацьовані певні системи "дій і запобіжників", розроблена величезна кількість регламентуючих документів, за якими ми досить ефективно працюємо. Але мені і моїм колегам буде корисно структурувати наші знання і досвід, а також звернути увагу на слабкі місця. Успішність компанії - це чітка робота всіх підрозділів і процесів, ризик-менеджмент один зі складових ефективності!» - зазначає заступник генерального директора з комерційної діяльності Богдан Сухецький.

У наступні дні семінару учасники продовжуватимуть поповнювати свої знання щодо питань впровадження і реалізації дієвої системи ризик-менеджменту у сучасних компаніях.