Учасники розглянули питання управління персоналом за корпоративною моделлю компетенцій, зокрема шлях від розробки моделі до її впровадження. Опрацювали методики розвитку кадрового резерву, дієві інструменти та практичні аспекти адаптації, оцінки, навчання і розвитку персоналу. Крім того, фахівці вивчали сучасні теорії мотивації персоналу, починаючи від системи грейдів (системи процедур по проведенню оцінки й ранжування посад) до нематеріальних стимулів.

Окрему увагу було приділено аспектам побудови корпоративної культури Укргідроенерго, бренду роботодавця та внутрішньому PR.

Під час семінару фахівці Укргідроенерго відпрацьовували різноманітні підходи та інструменти в форматі ігрових вправ для успішного впровадження в реальній практиці. Для максимізації ефекту тренери Академії використовували різні формати навчання: мозковий штурм, індивідуальні вправи, аналіз відео-фрагментів, фасилітацію, рішення кейсів.

Варто зазначити, що Укргідроенерго створює максимально сприятливі умови для професійного розвитку кожного співробітника. Так, фахівці компанії систематично проходять стажування та підвищення кваліфікації у державних навчальних закладах, на спеціальних курсах та тренінгах, а також за кордоном.

Прес-служба Укргідроенерго