Все буде Україна!

Енергія змін. Вектори розвитку Укргідроенерго у 2019 році

Енергія змін. Вектори розвитку Укргідроенерго у 2019 році

Актуально
15-01-2019
2018 рік для ПрАТ «Укргідроенерго» хоч і був непростим, втім загалом виявився успішним, про що промовисто свідчать результати господарської діяльності.

За підсумками минулого року компанія досягла частки в 10,5 % у загальному балансі виробництва електроенергії в ОЕС України.  За вказаний період  Укргідроенерго отримала чистий дохід у розмірі майже 7,9 млрд грн та вкотре підтвердила реноме одного з найбільших та найсумлінніших  платників податків в країні. Так, за підсумками минулого року компанія поповнила державну скарбницю на  2,2 млрд грн.

Разом з тим, Товариство продовжило виконання взятих на себе зобов’язань  щодо модернізації та реконструкції  діючих, а також будівництва нових ГЕС і ГАЕС. Зокрема, на оновлення основних фондів та зведення нових гідрогенеруючих потужностей торік було витрачено  3,5 млрд. грн. Основні роботи велися на Дністровській ГАЕС, Дніпровській ГЕС, Київській ГАЕС, Кременчуцькій ГЕС.

Багатим виявився рік і на здобутки у соціальній царині та сфері управління.

До кошика основних досягнень року, який вже став історією, компанія може віднести старт реалізації Стратегії корпоративної соціальної відповідальності.

Окрім того, підприємство зробило важливий крок на шляху проведення корпоративної реформи – тут  презентовано Кодекс  корпоративного управління, який дасть поштовх створенню Наглядової  ради та у подальшому регулюватиме взаємини між Товариством, його органами управління та контролю, акціонерами, а також іншими стейкхолдерами.

Втім, на досягнутому компанія зупинятися не збирається. В Укргідроенерго будують амбітні плани на 2019-й та усвідомлюють: рік буде багатим на виклики.

 

У Новий рік з новим ринком

Як відомо, у квітні 2017 року Верховною Радою прийнято Закон України «Про ринок електричної енергії». Прийняття закону продиктоване необхідністю структурних змін у вітчизняній електроенергетиці та стало підґрунтям для модернізації галузі та інтеграції ринку електроенергії до регіональних енергетичних ринків  з подальшим входженням до загальноєвропейського енергоринку.

Мета нового ринку - запровадження конкурентних механізмів функціонування ринку електричної енергії, вільний вибір контрагентів та забезпечення права споживача вільно обирати постачальника електроенергії.

З 1 січня 2019 року стартував перший етап реформи ринку електроенергії - запуск роздрібного сегмента. Очікується, що повноцінне функціонування ринку  розпочнеться у липні.

 Укргідроенерго до нововведень почало готуватися заздалегідь. В структурі компанії створено комерційний департамент, який і буде займатися реалізацією електроенергії у новій моделі ринку.

Варто зауважити, що ринок певною мірою непередбачуваний сам по собі, а у випадку ПрАТ «Укргідроенерго» необхідно брати до уваги ще й низьку точність прогнозування припливів, від яких залежить виробництво електроенергії. Тому крім покращення якості прогнозування ринкових цін та припливів необхідно постійно перераховувати оптимальний розподіл навантаження станцій за годинами доби окремо для кожного сегменту ринку з урахуванням безлічі технологічних обмежень, що неможливо без відповідних програмних рішень.

У компанії наразі працюють над програмним забезпеченням для розрахунків оптимального розподілу навантаження, обміну даними з Операторами ринку та Системним оператором, зберігання інформації про будь яку фінансову операцію на ринку електроенергії та своєчасного аналізу і звітності.

«Ми, як компанія, в першу чергу маємо забезпечити регулювання і балансування енергосистеми. Ми будемо продавати цю послугу, але в нас є невеликий відсоток базової електроенергії, яку ми можемо продавати за прямими договорами. Укргідроенерго, як виробник електричної енергії, здатний працювати на будь-якому з сегментів нового ринку. В контексті нововведень ми формуємо команду та запрошуємо до нас працівників із різних галузей. Це люди, які були дотичні до законодавчої бази й добре знають ринок, який був до сьогодні. Якщо буде прозора модель ринку, а вона має бути такою, гадаю, що компанія не програє»,- ділиться баченням найближчого майбутнього генеральний директор ПрАТ «Укргідроенерго» Ігор Сирота.

За його словами, якщо компанії дозволять продавати електроенергію за прямими контрактами, то їй буде достатньо коштів, аби розвиватися, реалізовуючи нові проекти.

 

Нові потужності для посилення енергетичної незалежності

У 2019 році Укргідроенерго продовжить реалізацію найамбітнішого проекту сучасної України – будівництва Дністровської ГАЕС, яка за показниками встановленої потужності стане найбільшою гідроакумулюючою станцією Європи. Згідно з проектом, станція складатиметься з семи гідроагрегатів загальною потужністю 2268 мВт у генераторному режимі та 2947 мВт у насосному.

На початку грудня минулого року на Дністровській ГАЕС сталася знакова подія – розпочався монтаж статора турбіни гідроагрегату №4. Будівельні роботи на об’єкті триватимуть і у поточному році. У промислову експлуатацію четвертий гідроагрегат планувалося здати наприкінці 2019-го. Втім, через дефіцит фінансування, який складає 2 мільярди гривень при загальній вартості об’єкту в 4,4 млрд, терміни  пуску агрегату доведеться перенести на перше півріччя 2020 року.

Завдяки введенню в експлуатацію Дністровської ГАЕС Україна щорічно зможе економити 1,1 млн тон вугілля і приблизно 300 млн кубометрів газу, що у грошовому вимірі становить  близько 5 млрд грн.

Стратегічним завданням компанії на середньострокову перспективу є також будівництво Канівської ГАЕС потужністю 1000 МВт. Очікується, що Канівська ГАЕС буде обладнана чотирма гідроагрегатами потужністю 250 МВт кожний.

Будівництво Канівської ГАЕС сприятиме підвищенню енергетичної незалежності держави, а також підвищить надійність та  маневровість ОЕС України шляхом забезпечення покриття пікових навантажень, регулювання частоти і потужності, зменшить витрати вугілля для генерації електроенергії і тим самим знизить кількість викидів шкідливих парникових газів.

Введення в експлуатацію  потужностей Канівської ГАЕС зменшить потребу в пусках енергоблоків ТЕС та дозволить щорічно економити 125 млн. кубометрів  природного газу й 533 тис. тон вугілля.

Наразі ПрАТ «Укргідроенерго» веде активну роботу з пошуку інвесторів для будівництва Канівської ГАЕС. Зацікавленість у реалізації проекту виявили компанії POWERCHINA INTERNATIONAL GROUP , China National Electric Engineering Co (CNEEC), China Gezhouba Group Intetnational Engineering Co (CGGC), China Machinery Engineering Corporation (СМЕС), з якими підписано відповідні меморандуми.

У поточному році компанія продовжить спрямовувати зусилля на реалізацію проекту з будівництва Каховської ГЕС-2.

Будівництво станції дозволить збільшити сумарну встановлену потужність Каховського гідровузла за рахунок спорудження нових гідроагрегатів на ГЕС-2 на 250 мВт, при цьому забезпечити додатковий обсяг виробництва електроенергії для покриття попиту в моменти пікового навантаження.

Наразі триває розробка проектної документації для будівництва Каховської ГЕС-2, яку виконує ПрАТ «Укргідропроект».

«Щоб реалізувати всі наші проекти, а саме – добудувати Дністер, Канів, Каховку, зробити реконструкцію, нам на сьогодні треба 75 млрд гривень до 2026 року. Це по 10-11 млрд грн на рік. Ми таких коштів не маємо, отже, існує ризик до 2026 року нічого не збудувати. Ось чому нам потрібно знаходити інші джерела фінансування, щоб виконати зобов’язання і при цьому не навантажувати тарифами споживача. Тому ми шукаємо інвесторів. Наші вимоги абсолютно чіткі: по-перше, це має бути дешеве фінансування. По-друге, українська складова в реалізації цих проектів має бути максимальною. І по-третє, це, звичайно, якість і терміни впровадження цих проектів. Якщо ці три чинники збігаються, тоді ми починаємо спілкуватися. Ми підписуємо багато меморандумів про співпрацю, але багато хто сходить з цієї дистанції, бо не здатний виконати наші вимоги і відповідати нашим критеріям», - зауважив генеральний директор ПрАТ «Укргідроенерго» Ігор Сирота.

 

Реконструкція, як основний пріоритет

Надійна та безаварійна робота неможлива без належного стану обладнання. ПрАТ «Укргідроенерго» значну увагу приділяє модернізації устаткування на гідроелектростанціях, підвищенню ефективності їх роботи та рівня безпеки.

Торік компанія завершила роботи з реконструкції  двох гідроагрегатів Канівської ГЕС, що, в свою чергу, дозволило на 15% збільшити робочу потужність гідроагрегатів та на 1,4% станції загалом. На реконструкцію обладнання було витрачено 188 млн. грн.

Втім, на цьому оновлення основних фондів станції не завершується. Наразі на Канівській ГЕС триває реконструкція двох блоків на загальну суму 1,7 млрд грн в рамках позики ЄБРР та ЄІБ.  Роботи на об’єкті триватимуть до 2021 року. В результаті  реконструкції загальний приріст потужності станції складе 12%.

В активній фазі й роботи з реконструкції гідроагрегату №2 Київської ГАЕС, які мають завершитися у поточному році. Очікується, що отримавши нове життя, гідроагрегат  стане потужнішим на 5 МВт, збільшивши загальну потужність станції на 12%. Паралельно з реконструкцією гідроагрегату №2, на Київській ГАЕС тривають роботи з оновлення 4 та 6 гідроагрегатів, які мають завершитися у 2021 році.

Також у поточному році триватиме модернізація гідротурбінного обладнання гідроагрегату №1 Каховської ГЕС для подовження терміну його експлуатації.  На роботи буде витрачено  92 млн. грн.

 У 2019-му продовжиться масштабна реконструкція найстарішої української гідроелектростанції – ДніпроГЕСу, яка розпочалася у серпні минулого року. Проектом передбачена модернізація трьох гідроагрегатів фахівцями австрійської компанії ANDRITZ HYDRO. Роботи з реабілітації обладнання мають фінішувати 2021-го.

Зокрема, оновлений третій гідроагрегат має стати до роботи у червні 2020-го року, другий буде здано у промислову експлуатацію у жовтні 2021-го. А пуск першого заплановано на кінець серпня 2021-го року. Загалом, у проект буде інвестовано 62 млн. євро. В результаті реконструкції  сумарна потужність флагмана вітчизняної гідроенергетики зросте на 30 мВт.

 

З думкою про людей

Разом з тим, у поточному році компанія продовжуватиме взятий раніше курс на розвиток людського капіталу, впроваджуючи нові та розвиваючи існуючі соціальні проекти. Адже тут переконані: фахівці – необхідна та обов’язкова умова розвитку компанії, новітніх технологій та нових форм бізнесу. Укргідроенерго значну увагу приділяє професійному  розвитку та соціальній підтримці своїх працівників, а також підвищенню культури виробництва й техніки безпеки. Соціальні програми розробляються з врахуванням інтересів та потреб співробітників компанії.

Наразі в компанії успішно реалізується низка соціальних та освітніх програм, як-то програма добровільного медичного страхування персоналу, програма «Трансфер європейських технологій в гідроенергетику України», програма «Навчання і розвиток», програма розвитку відпочинку та туризму персоналу, програма розвитку територій Укргідроенерго. 

Прес-служба ПрАТ «Укргідроенерго»

Поділитися: